ஹோட்டல் செயல்பாட்டின் பின்னணியில், துணி துவைக்கும் துணியின் தூய்மை மற்றும் சுகாதாரம் ஹோட்டல் விருந்தினர்களின் அனுபவத்துடன் நேரடியாக தொடர்புடையது. ஹோட்டல் சேவையின் தரத்தை அளவிடுவதற்கான திறவுகோல் இது. ஹோட்டல் துணி துவைக்கும் தொழிலின் தொழில்முறை ஆதரவான துணி துவைக்கும் தொழிற்சாலை, ஹோட்டலுடன் நெருக்கமான சுற்றுச்சூழல் சங்கிலியை உருவாக்குகிறது. இருப்பினும், தினசரி ஒத்துழைப்பில், பல ஹோட்டல் வாடிக்கையாளர்கள் துணி துவைக்கும் தரம் மற்றும் பரஸ்பர நம்பிக்கையில் எதிர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் சில தவறான புரிதல்களைக் கொண்டுள்ளனர். இன்று, ஹோட்டல் துணி துவைக்கும் துணியின் ரகசியங்களை வெளிக்கொணர்வோம்.
ஹோட்டல் வாடிக்கையாளர்களின் பொதுவான தவறான புரிதல்கள்
❒ தவறான புரிதல் 1: லினன் துணி துவைத்தல் 100% தகுதி வாய்ந்ததாக இருக்க வேண்டும்.
ஹோட்டல் துணி துவைத்தல்இது ஒரு எளிய இயந்திர செயல்பாடு மட்டுமல்ல. இது பல்வேறு காரணிகளுக்கு உட்பட்டது. லினன் சலவைத் தொழில் "வழங்கப்பட்ட பொருட்களின் சிறப்பு செயலாக்கம்" போன்றது. லினன் மாசுபாட்டின் அளவு லினன் வகை, பொருள், சலவை இயந்திர சக்தி, சவர்க்காரம், தளவாடங்கள் மற்றும் போக்குவரத்து, பருவகால மாற்றங்கள், குடியிருப்பாளர்களின் நுகர்வு பழக்கம் மற்றும் பலவற்றுடன் நெருக்கமாக தொடர்புடையது. இறுதி சலவை விளைவு எப்போதும் ஒரு குறிப்பிட்ட வரம்பில் ஏற்ற இறக்கமாக இருக்கும்.
● மக்கள் 100% தேர்ச்சி விகிதத்தை குருட்டுத்தனமாகப் பின்தொடர்ந்தால், பெரும்பாலான (97%) துணிகள் "அதிகப்படியாகத் துவைக்கப்படும்" என்று அர்த்தம், இது துணியின் சேவை வாழ்க்கையைக் குறைப்பது மட்டுமல்லாமல், சலவைச் செலவையும் அதிகரிக்கச் செய்கிறது. இது வெளிப்படையாக மிகவும் நியாயமான பொருளாதாரத் தேர்வல்ல. உண்மையில், சலவைத் துறையில், மீண்டும் துவைக்கும் விகிதத்தில் 3% க்கும் குறைவாகவே அனுமதிக்கப்படுகிறது. (மொத்த மாதிரிகளின் எண்ணிக்கையின்படி). கவனமாகக் கருத்தில் கொண்ட பிறகு இது ஒரு நியாயமான வரம்பாகும்.
❒ தவறான புரிதல் 2: துவைத்த பிறகு துணி உடையும் விகிதத்தை குறைந்தபட்சமாகக் குறைக்க வேண்டும்.
பொதுவாக ஹோட்டல் சேத விகிதத்தை 3‰ க்கு மேல் (மொத்த மாதிரிகளின் எண்ணிக்கையின்படி) கட்டுப்படுத்த வேண்டும் அல்லது அறை வருமானத்தில் 3‰ ஐ துணியைப் புதுப்பிப்பதற்கான பட்ஜெட்டாக ஒதுக்க வேண்டும் என்று பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. சமீபத்திய ஆண்டுகளில், அதே பிராண்டின் சில புதிய துணிகள் பழைய துணியை விட சேதமடைவது மிகவும் எளிதாக உள்ளது, இதற்கு மூல காரணம் நார் வலிமையில் உள்ள வேறுபாடு ஆகும்.
சலவை ஆலை சேதத்தைக் குறைக்க நீரிழப்பு இயந்திர அழுத்தத்தை சரியாகக் குறைக்க முடியும் என்றாலும், விளைவு குறைவாகவே உள்ளது (இயந்திர சக்தியை 20% குறைப்பது சராசரி ஆயுளை அரை வருடத்திற்கும் குறைவாக நீட்டிக்கும்). இதன் விளைவாக, ஹோட்டல் துணி வாங்கும் போது ஃபைபர் வலிமையின் முக்கிய காரணியில் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.
❒ தவறான புரிதல் 3: வெண்மையான மற்றும் மென்மையாக்கும் துணி சிறந்தது.
கேஷனிக் சர்பாக்டான்ட்களாக, மென்மையாக்கிகள் பெரும்பாலும் இறுதிப் பயன்பாட்டில் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.கழுவுதல்மென்மையாக்கியை அதிகமாகப் பயன்படுத்துவது துணியின் நீர் உறிஞ்சுதலையும் வெண்மையையும் சேதப்படுத்தும், மேலும் அடுத்த முறை துவைப்பதையும் பாதிக்கும்.
முழுமையற்ற புள்ளிவிவரங்களின்படி, சந்தையில் உள்ள சுமார் 80% துண்டுகள் அதிகப்படியான மென்மையாக்கிகளுடன் சேர்க்கப்படுகின்றன, அவை துண்டுகள், மனித உடல் மற்றும் சுற்றுச்சூழலில் எதிர்மறையான விளைவுகளை ஏற்படுத்துகின்றன. எனவே, துண்டுகளின் தீவிர மென்மையைத் தொடருவது பகுத்தறிவு அல்ல. போதுமான மென்மையாக்கி நல்லதாக இருக்கலாம். அதிகமாக இருப்பது எப்போதும் சிறந்தது அல்ல.
❒தவறான புரிதல் 4: போதுமான அளவு துணி விகிதம் நன்றாக இருக்கும்.
போதுமான லினன் விகிதம் இல்லாததால் மறைக்கப்பட்ட ஆபத்துகள் உள்ளன. ஆக்கிரமிப்பு விகிதம் அதிகமாக இருக்கும்போது, துவைத்தல் மற்றும் தளவாட நேரம் லினன் தாமதமாக வழங்கப்படுவதற்கு வழிவகுக்கும். அதிக அதிர்வெண் துவைத்தல், லினனின் வயதான மற்றும் சேதத்தை துரிதப்படுத்துகிறது. தகுதியற்ற லினன் தற்காலிகமாக பயன்பாட்டிற்கு கொண்டு வரப்படும் நிகழ்வு இருக்கலாம், இது வாடிக்கையாளர் புகார்களை ஏற்படுத்தும். தொடர்புடைய புள்ளிவிவரங்களின்படி, லினன் விகிதம் 3.3par இலிருந்து 4par ஆக உயரும்போது, லினனின் எண்ணிக்கை 21% அதிகரிக்கும், ஆனால் ஒட்டுமொத்த சேவை வாழ்க்கையை 50% நீட்டிக்க முடியும், இது உண்மையான சேமிப்பு.
நிச்சயமாக, விகித சரிசெய்தல் அறை வகையின் ஆக்கிரமிப்பு விகிதத்துடன் இணைக்கப்பட வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, புறநகர் ரிசார்ட் ஹோட்டல் லினன் விகிதத்தை பொருத்தமான முறையில் அதிகரிக்க வேண்டும். அடிப்படை விகிதம் 3 par ஆகவும், சாதாரண விகிதம் 3.3 par ஆகவும், சிறந்த மற்றும் பொருளாதார விகிதம் 4 par ஆகவும் இருக்க வேண்டும் என்று பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.
வெற்றி-வெற்றிCஅறுவை சிகிச்சை
துணி துவைக்கும் சேவை செயல்பாட்டில், அதாவது போர்வை உறைகள் மற்றும் தலையணை உறைகளைத் திருப்புதல், தரைக்கு தரை லினன் விநியோகம் மற்றும் பிற வேலைகளில், துணி துவைக்கும் ஆலை மற்றும் ஹோட்டல் செலவு-செயல்திறனைக் கருத்தில் கொண்டு சிறந்த செயல்படுத்தலைக் கண்டறிய வேண்டும். உகந்த செயல்முறையை ஆராய அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் தீவிரமாக தொடர்பு கொள்ள வேண்டும். அதே நேரத்தில், சிக்கலான லினன் சரியாகக் கையாளப்படுவதை உறுதிசெய்ய, சிக்கலான செயல்முறைகளைத் தவிர்க்க, மற்றும் ஒட்டுமொத்த செயல்திறனை மேம்படுத்த, அழுக்கடைந்த லினனை வெவ்வேறு வண்ணங்கள் அல்லது லேபிள்களால் குறிப்பது போன்ற எளிய மற்றும் திறமையான வேலை முறைகள் நிறுவப்பட வேண்டும்.
முடிவுரை
சேவை மேம்பாடு முடிவற்றது. செலவுக் கட்டுப்பாட்டையும் புறக்கணிக்க முடியாது. பல "இலவச" சேவைகளுக்குப் பின்னால், அதிக செலவு மறைக்கப்பட்டுள்ளது. ஒரு நிலையான ஒத்துழைப்பு மாதிரி மட்டுமே நீடிக்கும். ஹோட்டல் சலவை ஆலையைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, அவர்கள் தரத்தில் கவனம் செலுத்துவதற்குப் பதிலாக தரத்தைப் பின்தொடர்வதில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள். தவறான கருத்துக்களை உடைக்கவும், தொழில்முறை செயல்பாடு மற்றும் சிறந்த மேலாண்மை மூலம் ஹோட்டல் துணி துவைக்கும் தரத்தை மேம்படுத்தவும், விருந்தினர்களுக்கு நிலையான ஆறுதலையும் மன அமைதியையும் கொண்டு வரவும் சலவை ஆலைகள் ஹோட்டல்களுடன் கைகோர்க்க வேண்டும்.
இடுகை நேரம்: ஜனவரி-06-2025