அதிக விலை நன்மை: நேரடி எரியும் உலர்த்தி உலர்த்தும் 100 கிலோ துண்டு 7 கன மீட்டர் இயற்கை எரிவாயுவை மட்டுமே பயன்படுத்துகிறது

சலவை ஆலைகளில் நேரடி எரியும் மார்பு இரும்புச்சத்துகளுக்கு கூடுதலாக, உலர்த்திகளுக்கு நிறைய வெப்ப ஆற்றல் தேவைப்படுகிறது. சி.எல்.எம் நேரடி-எரியும் உலர்த்தி ஜாஹோங் லாண்டரிக்கு மிகவும் வெளிப்படையான ஆற்றல் சேமிப்பு விளைவைக் கொண்டுவருகிறது. தொழிற்சாலையில் மொத்தம் 8 டம்பிள் ட்ரையர்கள் உள்ளன என்று திரு. ஓயாங் எங்களிடம் கூறினார், அவற்றில் 4 புதியவை. பழைய மற்றும் புதியவை மிகவும் வேறுபட்டவை. “ஆரம்பத்தில், நாங்கள் பாரம்பரியத்தைப் பயன்படுத்தினோம்சி.எல்.எம்நேரடி எரியும் உலர்த்திகள், அவை வெப்பநிலை உணர்திறனைப் பயன்படுத்துகின்றன. 2021 ஆம் ஆண்டில் நாங்கள் உபகரணங்களைச் சேர்த்தபோது, ​​புதிய சி.எல்.எம் ஈரப்பதம்-உணர்திறன் நேரடி எரியும் உலர்த்திகளைத் தேர்ந்தெடுத்தோம், இது ஒரு நேரத்தில் இரண்டு 60 கிலோ கைத்தறி கேக்குகளை உலர வைக்கலாம். வேகமாக உலர்த்தும் நேரம் 17 நிமிடங்கள், மற்றும் எரிவாயு நுகர்வு சுமார் 7 கன மீட்டர் மட்டுமே. ” ஆற்றல் சேமிப்பு வெளிப்படையானது.

7 கன மீட்டர் எரிவாயு என்றால் என்ன என்பது பலருக்கு அதிகம் கருத்து இல்லை. ஆனால், நீங்கள் இதை வேறு வழியில் வைத்தால், இந்த 7 கன மீட்டர் எரிவாயு நுகர்வு ஆற்றல் சேமிப்பு விளைவு மிகவும் வெளிப்படையானது. ஒரு கன மீட்டருக்கு இயற்கை வாயுவின் 4 யுவான் படி, ஒரு கிலோகிராம் துணி உலர்த்துவதற்கு 0.23 யுவான் மட்டுமே செலவாகும். நீராவி-சூடான உலர்த்தி பயன்படுத்தப்பட்டால், சர்வதேச மேம்பட்ட உலர்த்தும் திறன் கணக்கீட்டின்படி, 1 கிலோ துணி உலர்த்துவதற்கு சுமார் 1.83 கிலோ நீராவி தேவைப்படுகிறது, சுமார் 0.48 யுவான். பின்னர், ஒரு கிலோகிராம் கைத்தறி (துண்டுகள்) உலர்த்துவதும் 0.25 யுவான் வித்தியாசத்தைக் கொண்டுள்ளது. இது 1000 கிலோகிராம் தினசரி உலர்த்தலின் படி கணக்கிடப்பட்டால், செலவு வேறுபாடு ஒரு நாளைக்கு 250 யுவான், மற்றும் செலவு வேறுபாடு ஆண்டுக்கு கிட்டத்தட்ட 100,000 யுவான் ஆகும். நீண்ட காலத்திற்கு, ஆற்றல் சேமிப்பு விளைவு மிகவும் வெளிப்படையானது. எதிர்காலத்தில் நீராவியின் விலை தொடர்ந்து அதிகரித்தாலும், நேரடி எரிப்பு உபகரணங்களின் பயன்பாடு இன்னும் செலவு நன்மையை பராமரிக்க முடியும்.

திரு. ஓயாங், உலர்த்தும் மற்றும் சலவை செய்யும் வேகம் மிக வேகமாக இருப்பதற்கான காரணம் என்றும், உலர்த்துதல் மற்றும் சலவை செலவு மிகவும் குறைவாக இருப்பதற்கான காரணம் என்றும் கூறினார். உலர்த்தும் உபகரணங்கள் மற்றும் சலவை உபகரணங்களின் நன்மைகளுக்கு மேலதிகமாக, ஒரு சி.எல்.எம் நீர் பிரித்தெடுத்தல் பத்திரிகையால் அழுத்தப்பட்ட பின்னர் கைத்தறி குறைந்த ஈரப்பதம். ஈரப்பதம் குறைவாக இருப்பதற்கான காரணம் துல்லியமாக சி.எல்.எம் இன் அழுத்தம்நீர் பிரித்தெடுத்தல் பிரஸ்சர்வதேச தரத்திற்கு ஏற்ப உள்ளது. இயக்க அழுத்தம் 47 பட்டியின் உயர் அழுத்தத்தை எட்டியுள்ளது. எனவே, சலவை ஆலை பணத்தை மிச்சப்படுத்த விரும்பினால், அது ஒரு குறிப்பிட்ட இணைப்பில் கவனம் செலுத்துவது மட்டுமல்லாமல், முழு அமைப்பின் சேமிப்பையும் வலியுறுத்த வேண்டும்.

சலவைத் தொழிலைப் பொறுத்தவரை, சேமிப்பின் ஒவ்வொரு பங்கும் சலவை ஆலையை சந்தையில் மிகவும் போட்டித்தன்மையடையச் செய்யலாம். ஒவ்வொரு சதவீதத்தின் விலை ஏற்ற இறக்கங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் தொடர்ந்து ஒத்துழைக்க வேண்டுமா என்பதைத் தேர்வுசெய்ய ஒரு குறிப்பு. எனவே, முழு செயல்முறையின் செலவு சேமிப்பு முன் இறுதியில் இருந்து பின் இறுதியில் (டன்னல் வாஷர், உலர்த்தி, மற்றும்இரும்பு) ஜோஃபெங் சலவை அதிக விலை நன்மையை அளிக்கிறது.

தொற்றுநோய் காரணமாக ஜாஃபெங் சலவை லாபம் ஈட்டியதை எல்லோரும் பார்த்தார்கள், ஆனால் அவர் ஒவ்வொரு திட்டத்தையும் பற்றி ஆழமாக சிந்திக்கிறார் என்பதை சிலருக்கு தெரியும். அதே தொழிலில், ஒரே பிரச்சினைகளை எதிர்கொள்கிறது, ஆனால் வேறுபட்ட விளைவைக் கொண்டுள்ளது. வணிக ஆபரேட்டர்கள் தங்களைப் பற்றிய தெளிவான மற்றும் முழுமையான புரிதலைக் கொண்டிருக்கிறார்களா மற்றும் சரியான அறிவின் உந்துதலின் கீழ் தங்கள் திட்டமிடலை சரிசெய்கிறார்களா என்பதுதான் முக்கிய வேறுபாடு.

திரு. ஓயாங் ஜோஃபெங் சலவை பற்றி மிகவும் முழுமையான புரிதலைக் கொண்டுள்ளார். சிறந்த செயல்பாடு மற்றும் அவற்றின் உற்பத்தி செலவுகளைக் குறைப்பதன் மூலம் மட்டுமே அவர்கள் சந்தை போட்டித்தன்மையை மேம்படுத்த முடியும் மற்றும் அவர்களின் சொந்த பாதுகாப்பு “தடைகளை” சிறப்பாக உருவாக்க முடியும் என்பதை அவர் தெளிவாக அறிவார். அதே நேரத்தில், தனது சொந்த நன்மைகள் நியாயமான சலவை விலைகள், சிறந்த சலவை தரம் மற்றும் பல வாடிக்கையாளர்களின் தங்களை நம்புவது என்று அவர் புறநிலையாக தீர்மானித்தார். எனவே, இந்த அடிப்படையில், அவர் தனது சொந்த நன்மைகளை அதிகரிக்கவும், தனது குறைபாடுகளை ஈடுசெய்யவும் முயன்றார்.

“தற்போது எங்களிடம் 62 ஊழியர்கள் உள்ளனர். வசந்த விழாவின் உச்சத்தில் (சீனப் புத்தாண்டு), 27,000 செட் கைத்தறி கழுவும்போது, ​​முன்-இறுதி வரிசையாக்கத்திற்கு 30 க்கும் மேற்பட்டோர் தேவைப்படுகிறார்கள். எனவே அடுத்து, உள்நாட்டு கைத்தறி குத்தகை நிறுவனங்களை நாங்கள் சிறப்பாகச் செய்கிறோம், பரிமாறிக்கொள்ளவும் கற்றுக்கொள்ளவும். கைத்தறி குத்தகை எங்கள் அடுத்த கட்டமாக இருக்கும். வெற்றி-வெற்றி நிலைமையை அடையக்கூடிய குத்தகை தீர்வுகளின் தொகுப்பை நாங்கள் வரிசைப்படுத்துவோம், இதனால் ஹோட்டல் கைத்தறி செலவைக் குறைத்து, கழுவுவதற்கான செலவை மிச்சப்படுத்தும். அத்தகைய குத்தகைக்கு அவர்கள் ஒப்புக்கொள்வார்கள் என்று நான் நம்புகிறேன். ” திரு. ஓயாங் கைத்தறி குத்தகைக்கு எதிர்காலம் குறித்து மிகுந்த நம்பிக்கையுடன் இருக்கிறார். நிச்சயமாக, அவர் கண்மூடித்தனமாக நம்பிக்கையுடன் இல்லை, ஆனால் சந்தை மற்றும் அவரது சொந்த சந்தை தேவைகளைப் பற்றிய முழு புரிதலும் கணிப்பும் கொண்டவர்.

திரு. ஓயாங்கின் தெளிவான அறிவாற்றல் உபகரணங்களின் தேர்வு, மற்றும் எதிர்கால தளவமைப்பு ஆகியவற்றில் மட்டுமல்ல, நிர்வாகத்தின் அறிவாற்றலிலும் பிரதிபலிக்கிறது. நிறுவனத்திற்கு தொழில்முறை மேலாண்மை பயிற்சியை நடத்த தொழில்துறையில் சிறந்த பயிற்சி நிறுவனங்களுடன் ஒத்துழைப்பேன் என்று அவர் கூறினார். நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி ஒரு குறிப்பிட்ட அளவை அடைந்த பிறகு, நிர்வகிக்க மக்களை நம்பியிருக்கும் பழைய சாலையில் செல்ல முடியாது, ஆனால் ஒரு செயல்முறை மற்றும் தரப்படுத்தப்பட்ட மேலாண்மை அமைப்பில் நுழைய வேண்டும் என்று அவர் நம்புகிறார். நபருக்கு பொறுப்பு, பதவிக்கு மேலாண்மை மற்றும் பணியாளர்கள் இடுகை மாற்றங்கள் ஒட்டுமொத்த செயல்பாட்டு வெளியீட்டை பாதிக்காது. இது ஒரு நிறுவனத்தை அடைய வேண்டிய மேலாண்மை உயரம்.

எதிர்காலத்தில், ஜோஃபெங் சலவை மேலும் மேலும் முன்னேறும் என்று நம்பப்படுகிறது.