சலவை நிலையங்களில் உள்ள நேரடி வெப்ப மார்பக இஸ்திரி இயந்திரங்கள் தவிர, உலர்த்திகளுக்கும் அதிக வெப்ப ஆற்றல் தேவைப்படுகிறது. CLM நேரடி வெப்ப உலர்த்தி, ஜாவோஃபெங் சலவை நிலையத்திற்கு மிகவும் தெளிவான ஆற்றல் சேமிப்பு விளைவைக் கொண்டுவருகிறது. தொழிற்சாலையில் மொத்தம் 8 டம்பிள் உலர்த்திகள் உள்ளன, அவற்றில் 4 புதியவை என்று திரு. ஓயாங் எங்களிடம் கூறினார். பழையதும் புதியதும் மிகவும் வேறுபட்டவை. “ஆரம்பத்தில், நாங்கள் பாரம்பரிய முறைகளைப் பயன்படுத்தினோம்.”சிஎல்எம்வெப்பநிலை உணர்திறனைப் பயன்படுத்தும் நேரடி எரிப்பு உலர்த்திகள். 2021-ல் நாங்கள் உபகரணங்களைச் சேர்த்தபோது, ஒரே நேரத்தில் 60 கிலோ எடையுள்ள இரண்டு லினன் துணிகளை உலர்த்தக்கூடிய புதிய CLM ஈரப்பதம் உணரும் நேரடி எரிப்பு உலர்த்திகளைத் தேர்ந்தெடுத்தோம். மிக விரைவான உலர்த்தும் நேரம் 17 நிமிடங்கள், மற்றும் எரிவாயு நுகர்வு சுமார் 7 கன மீட்டர் மட்டுமே.” ஆற்றல் சேமிப்பு வெளிப்படையாகத் தெரிகிறது.
ஒருவேளை, 7 கன மீட்டர் எரிவாயு என்றால் என்ன என்பது பற்றி பலருக்கு அதிகப் புரிதல் இல்லாமல் இருக்கலாம். ஆனால், வேறு விதமாகக் கூறினால், இந்த 7 கன மீட்டர் எரிவாயுப் பயன்பாட்டினால் ஏற்படும் ஆற்றல் சேமிப்பு விளைவு மிகவும் வெளிப்படையானது. ஒரு கன மீட்டர் இயற்கை எரிவாயுவின் விலை 4 யுவான் என்ற கணக்கில், ஒரு கிலோகிராம் லினன் துணியை உலர்த்துவதற்கு 0.23 யுவான் மட்டுமே செலவாகும். நீராவி மூலம் சூடாக்கப்படும் உலர்த்தியைப் பயன்படுத்தினால், சர்வதேச மேம்பட்ட உலர்த்தும் திறன் கணக்கீட்டின்படி, 1 கிலோகிராம் லினன் துணியை உலர்த்துவதற்கு சுமார் 1.83 கிலோகிராம் நீராவி தேவைப்படும், இதன் மூலம் சுமார் 0.48 யுவான் செலவாகும். மேலும், ஒரு கிலோகிராம் லினன் (துண்டுகள்) உலர்த்துவதற்கும் 0.25 யுவான் வித்தியாசம் உள்ளது. ஒரு நாளைக்கு 1000 கிலோகிராம் உலர்த்துவதாகக் கணக்கிட்டால், ஒரு நாளுக்கான செலவு வித்தியாசம் 250 யுவான் ஆகும், மேலும் ஒரு வருடத்திற்கான செலவு வித்தியாசம் கிட்டத்தட்ட 100,000 யுவான் ஆகும். நீண்ட கால அடிப்படையில், ஆற்றல் சேமிப்பின் விளைவு மிகவும் வெளிப்படையானது. எதிர்காலத்தில் நீராவி விலை தொடர்ந்து உயர்ந்தாலும், நேரடி எரிப்பு உபகரணங்களின் பயன்பாடு அதன் செலவு நன்மையைத் தக்கவைத்துக் கொள்ள முடியும்.
உலர்த்தும் மற்றும் இஸ்திரி செய்யும் வேகம் ஏன் இவ்வளவு வேகமாக இருக்கிறது, மற்றும் அதற்கான செலவு ஏன் இவ்வளவு குறைவாக இருக்கிறது என்பதற்கான காரணத்தையும் திரு. ஓயாங் கூறினார். உலர்த்தும் மற்றும் இஸ்திரி செய்யும் உபகரணங்களின் நன்மைகளைத் தவிர, CLM நீர் பிரித்தெடுக்கும் அழுத்த இயந்திரத்தால் அழுத்தப்பட்ட பிறகு துணிகளில் உள்ள ஈரப்பதம் குறைவாக இருப்பதே மிக முக்கியமான அம்சமாகும். ஈரப்பதம் குறைவாக இருப்பதற்குக் காரணம் துல்லியமாக CLM-இன் அழுத்தம்தான்.நீர் பிரித்தெடுக்கும் இயந்திரம்இது சர்வதேச தரநிலைகளுக்கு இணங்க அமைந்துள்ளது. இயக்க அழுத்தம் 47 பார் என்ற உயர் அழுத்தத்தை எட்டியுள்ளது. எனவே, சலவை ஆலை பணத்தைச் சேமிக்க விரும்பினால், அது ஒரு குறிப்பிட்ட இணைப்பில் மட்டும் கவனம் செலுத்தாமல், முழு அமைப்பின் சேமிப்பிற்கும் முக்கியத்துவம் கொடுக்க வேண்டும்.
சலவைத் தொழிலைப் பொறுத்தவரை, சேமிப்பின் ஒவ்வொரு பங்கும் அந்த சலவை ஆலையை சந்தையில் மேலும் போட்டித்தன்மை வாய்ந்ததாக மாற்றும். ஒவ்வொரு சென்ட் விலை ஏற்ற இறக்கங்களும், வாடிக்கையாளர்கள் தொடர்ந்து ஒத்துழைப்பதா வேண்டாமா என்பதைத் தீர்மானிப்பதற்கான ஒரு வழிகாட்டியாக அமைகின்றன. எனவே, முன்முனை முதல் பின்முனை வரையிலான முழு செயல்முறையின் செலவு சேமிப்பு (சுரங்கப்பாதை கழுவி, உலர்த்தி, மற்றும்இஸ்திரி செய்பவர்இது ஜாவோஃபெங் சலவை நிலையத்திற்கு கூடுதல் விலை அனுகூலத்தை அளிக்கிறது.
பெருந்தொற்று காரணமாக ஜாவோஃபெங் சலவை நிலையம் லாபம் ஈட்டியதை அனைவரும் கண்டனர், ஆனால் அவர் திட்டமிடலின் ஒவ்வொரு படியையும் பற்றி ஆழமாகச் சிந்தித்துக் கொண்டிருந்தார் என்பது சிலருக்கே தெரிந்திருந்தது. ஒரே துறையில், ஒரே மாதிரியான பிரச்சனைகளை எதிர்கொண்டாலும், வெவ்வேறு விளைவுகளையே சந்திக்கின்றன. முக்கிய வேறுபாடு என்னவென்றால், தொழில் நடத்துபவர்கள் தங்களைப் பற்றித் தெளிவான மற்றும் முழுமையான புரிதலைக் கொண்டுள்ளார்களா, மேலும் சரியான அறிவின் உந்துதலின் கீழ் தங்கள் திட்டமிடலைச் சரிசெய்கிறார்களா என்பதுதான்.
திரு. ஓயாங்கிற்கு ஜாவோஃபெங் சலவையகத்தைப் பற்றி மிக ஆழமான புரிதல் உள்ளது. சிறந்த செயல்பாட்டின் மூலமும், உற்பத்திச் செலவுகளைக் குறைப்பதன் மூலமும் மட்டுமே தங்களது சந்தைப் போட்டித்திறனை மேம்படுத்தவும், தங்களது சொந்தப் பாதுகாப்பு "தடைகளை" சிறப்பாகக் கட்டியெழுப்பவும் முடியும் என்பதை அவர் தெளிவாக அறிவார். அதே நேரத்தில், நியாயமான சலவை விலைகள், சிறந்த சலவைத் தரம் மற்றும் பல வாடிக்கையாளர்களின் நம்பிக்கை ஆகியவையே தனது சொந்த நன்மைகள் என்றும் அவர் புறநிலையாக மதிப்பிட்டார். எனவே, இதன் அடிப்படையில், அவர் தனது சொந்த நன்மைகளை அதிகரிக்கவும், தனது குறைபாடுகளை ஈடுசெய்யவும் முயன்றார்.
“தற்போது எங்கள் பணிமனையில் 62 ஊழியர்கள் உள்ளனர். வசந்த விழா (சீனப் புத்தாண்டு) உச்சத்தில் இருக்கும்போது, 27,000 செட் துணிகளைத் துவைக்கும்போது, முன்முனைப் பிரிப்புப் பணிகளுக்கு 30க்கும் மேற்பட்டோர் தேவைப்படுகிறார்கள். எனவே, அடுத்ததாக, சிறப்பாகச் செயல்படும் உள்நாட்டுத் துணி குத்தகை நிறுவனங்களைப் பார்வையிட்டு, கருத்துக்களைப் பரிமாறிக்கொண்டு கற்றுக்கொள்வோம். துணி குத்தகை எங்களின் அடுத்த கட்டமாக இருக்கும். ஹோட்டல் துணிகளின் விலையைக் குறைத்து, துவைக்கும் செலவையும் சேமிக்கக்கூடிய வகையில், இரு தரப்பினருக்கும் வெற்றி தரும் ஒரு சூழ்நிலையை உருவாக்கும் குத்தகைத் தீர்வுகளை நாங்கள் வகுப்போம். அத்தகைய குத்தகைக்கு அவர்கள் ஒப்புக்கொள்வார்கள் என்று நான் நம்புகிறேன்.” திரு. ஓயாங், துணி குத்தகையின் எதிர்காலம் குறித்து மிகுந்த நம்பிக்கையுடன் இருக்கிறார். நிச்சயமாக, அவர் கண்மூடித்தனமான நம்பிக்கையில் இல்லை, மாறாக சந்தை மற்றும் தனது சொந்த சந்தைத் தேவைகள் குறித்த முழுமையான புரிதலையும் கணிப்பையும் கொண்டுள்ளார்.
திரு. ஓயாங்கின் தெளிவான அறிவாற்றல், உபகரணங்களின் தேர்வு மற்றும் எதிர்காலத் திட்டமிடலில் மட்டுமல்லாமல், நிர்வாக அறிவாற்றலிலும் பிரதிபலிக்கிறது. நிறுவனத்திற்குத் தொழில்முறை மேலாண்மைப் பயிற்சி அளிக்க, தொழில்துறையில் உள்ள சிறந்த பயிற்சி நிறுவனங்களுடன் ஒத்துழைப்பதாக அவர் கூறினார். நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி ஒரு குறிப்பிட்ட அளவை எட்டிய பிறகு, மக்களை மட்டும் நம்பி நிர்வகிக்கும் பழைய பாதையில் இனி செல்ல முடியாது என்றும், மாறாக ஒரு செயல்முறை மற்றும் தரப்படுத்தப்பட்ட மேலாண்மை முறைக்குள் நுழைய வேண்டும் என்றும் அவர் நம்புகிறார். பொறுப்பு நபருக்கும், மேலாண்மை பதவிக்கும் உரியது; பணியாளர் பதவி மாற்றங்கள் ஒட்டுமொத்த செயல்பாட்டு வெளியீட்டைப் பாதிக்காது. இதுவே ஒரு நிறுவனம் அடைய வேண்டிய மேலாண்மையின் உச்சநிலை ஆகும்.
எதிர்காலத்தில், ஜாவோஃபெங் சலவை நிலையம் மேலும் முன்னேறி, சிறப்பாகச் செயல்படும் என்று நம்பப்படுகிறது.
பதிவிட்ட நேரம்: பிப்ரவரி 24, 2025