சலவை ஆலைகளில் நேரடி-உயர்த்தப்பட்ட மார்பு அயர்னர்களுடன் கூடுதலாக, உலர்த்திகளுக்கும் அதிக வெப்ப ஆற்றல் தேவைப்படுகிறது. CLM நேரடி-உயர்த்தப்பட்ட உலர்த்தி ஜாவோஃபெங் சலவைக்கு மிகவும் வெளிப்படையான ஆற்றல் சேமிப்பு விளைவைக் கொண்டுவருகிறது. தொழிற்சாலையில் மொத்தம் 8 டம்பிள் ட்ரையர்கள் இருப்பதாகவும், அவற்றில் 4 புதியவை என்றும் திரு. ஓயாங் எங்களிடம் கூறினார். பழையதும் புதியதும் மிகவும் வேறுபட்டவை. “ஆரம்பத்தில், நாங்கள் பாரம்பரியமானவற்றைப் பயன்படுத்தினோம்சி.எல்.எம்."நேரடி-உயர்த்தப்பட்ட உலர்த்திகள், இவை வெப்பநிலை உணர்தலைப் பயன்படுத்துகின்றன. 2021 ஆம் ஆண்டில் நாங்கள் உபகரணங்களைச் சேர்த்தபோது, புதிய CLM ஈரப்பதத்தை உணரும் நேரடி-உயர்த்தப்பட்ட உலர்த்திகளைத் தேர்ந்தெடுத்தோம், அவை ஒரே நேரத்தில் இரண்டு 60 கிலோ லினன் கேக்குகளை உலர்த்தும். வேகமான உலர்த்தும் நேரம் 17 நிமிடங்கள், மற்றும் எரிவாயு நுகர்வு சுமார் 7 கன மீட்டர் மட்டுமே." ஆற்றல் சேமிப்பு வெளிப்படையானது.
7 கன மீட்டர் எரிவாயு என்றால் என்ன என்பது பலருக்குப் புரியாமல் இருக்கலாம். ஆனால், வேறு விதமாகச் சொன்னால், இந்த 7 கன மீட்டர் எரிவாயு நுகர்வின் ஆற்றல் சேமிப்பு விளைவு மிகவும் வெளிப்படையானது. ஒரு கன மீட்டர் இயற்கை எரிவாயுவின் 4 யுவான் படி, ஒரு கிலோகிராம் லினனை உலர்த்துவதற்கு 0.23 யுவான் மட்டுமே செலவாகும். நீராவி-சூடாக்கப்பட்ட உலர்த்தி பயன்படுத்தப்பட்டால், சர்வதேச மேம்பட்ட உலர்த்தும் திறன் கணக்கீட்டின்படி, 1 கிலோகிராம் லினனை உலர்த்துவதற்கு சுமார் 1.83 கிலோ நீராவி, சுமார் 0.48 யுவான் தேவைப்படுகிறது. பின்னர், ஒரு கிலோகிராம் லினனை (துண்டுகள்) உலர்த்துவதற்கும் 0.25 யுவான் வித்தியாசம் உள்ளது. தினசரி 1000 கிலோகிராம் உலர்த்தலின் படி கணக்கிடப்பட்டால், செலவு வேறுபாடு ஒரு நாளைக்கு 250 யுவான், மற்றும் செலவு வேறுபாடு ஒரு வருடத்திற்கு கிட்டத்தட்ட 100,000 யுவான். நீண்ட காலத்திற்கு, ஆற்றல் சேமிப்பு விளைவு மிகவும் வெளிப்படையானது. எதிர்காலத்தில் நீராவியின் விலை தொடர்ந்து உயர்ந்தாலும், நேரடி எரிப்பு உபகரணங்களைப் பயன்படுத்துவது செலவு நன்மையைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள முடியும்.
உலர்த்துதல் மற்றும் இஸ்திரி வேகம் மிக வேகமாக இருப்பதற்கும், உலர்த்துதல் மற்றும் இஸ்திரி செலவு மிகவும் குறைவாக இருப்பதற்கும் காரணம் திரு. ஓயாங் மேலும் கூறினார். உலர்த்தும் உபகரணங்கள் மற்றும் இஸ்திரி உபகரணங்களின் நன்மைகளுக்கு மேலதிகமாக, மிக முக்கியமான விஷயம் என்னவென்றால், CLM நீர் பிரித்தெடுக்கும் அழுத்தி அழுத்திய பிறகு லினனின் ஈரப்பதம் குறைவாக இருப்பதுதான். ஈரப்பதம் குறைவாக இருப்பதற்கான காரணம் துல்லியமாக CLM இன் அழுத்தம் தான்.நீர் பிரித்தெடுக்கும் இயந்திரம்சர்வதேச தரநிலைகளுக்கு ஏற்ப உள்ளது. இயக்க அழுத்தம் 47 பார் என்ற உயர் அழுத்தத்தை எட்டியுள்ளது. எனவே, சலவை ஆலை பணத்தை சேமிக்க விரும்பினால், அது ஒரு குறிப்பிட்ட இணைப்பில் மட்டும் கவனம் செலுத்தாமல், முழு அமைப்பின் சேமிப்பையும் வலியுறுத்த வேண்டும்.
சலவைத் துறையைப் பொறுத்தவரை, சேமிப்பின் ஒவ்வொரு பங்கும் சலவைத் தொழிற்சாலையை சந்தையில் மிகவும் போட்டித்தன்மை வாய்ந்ததாக மாற்றும். ஒவ்வொரு சென்ட்டின் விலை ஏற்ற இறக்கங்களும் வாடிக்கையாளர்கள் தொடர்ந்து ஒத்துழைக்க வேண்டுமா என்பதைத் தேர்வு செய்வதற்கான ஒரு குறிப்பாகும். எனவே, முன் முனையிலிருந்து பின் முனை வரை முழு செயல்முறையின் செலவு சேமிப்பு (சுரங்கப்பாதை துவைப்பான், உலர்த்தி, மற்றும்இஸ்திரி செய்பவர்) ஜாஃபெங் சலவைக்கு அதிக விலை நன்மையை அளிக்கிறது.
தொற்றுநோய் காரணமாக ஜாவோஃபெங் லாண்ட்ரி லாபம் ஈட்டியதை அனைவரும் பார்த்தார்கள், ஆனால் திட்டமிடலின் ஒவ்வொரு படியையும் பற்றி அவர் ஆழமாக சிந்தித்துக் கொண்டிருந்தார் என்பது சிலருக்கு மட்டுமே தெரியும். அதே துறையில், அதே பிரச்சனைகளை எதிர்கொள்கிறார்கள், ஆனால் வித்தியாசமான விளைவைக் கொண்டிருக்கிறார்கள். முக்கிய வேறுபாடு என்னவென்றால், வணிக ஆபரேட்டர்கள் தங்களைப் பற்றிய தெளிவான மற்றும் முழுமையான புரிதலைக் கொண்டிருக்கிறார்களா மற்றும் சரியான அறிவின் உந்துதலின் கீழ் தங்கள் திட்டமிடலை சரிசெய்கிறார்களா என்பதுதான்.
திரு. ஓயாங், ஜாவோஃபெங் சலவைத் துறையைப் பற்றி மிகவும் முழுமையான புரிதலைக் கொண்டுள்ளார். சிறந்த செயல்பாடு மற்றும் உற்பத்திச் செலவுகளைக் குறைப்பதன் மூலம் மட்டுமே அவர்கள் தங்கள் சந்தை போட்டித்தன்மையை மேம்படுத்தவும், தங்கள் சொந்த பாதுகாப்பு "தடைகளை" சிறப்பாக உருவாக்கவும் முடியும் என்பதை அவர் தெளிவாக அறிவார். அதே நேரத்தில், நியாயமான சலவை விலைகள், சிறந்த சலவைத் தரம் மற்றும் பல வாடிக்கையாளர்கள் தங்களை நம்புவது ஆகியவை அவரது சொந்த நன்மைகள் என்றும் அவர் புறநிலையாக தீர்மானித்தார். எனவே, இந்த அடிப்படையில், அவர் தனது சொந்த நன்மைகளை அதிகரிக்கவும், தனது குறைபாடுகளை ஈடுசெய்யவும் முயன்றார்.
"தற்போது எங்கள் பட்டறையில் 62 ஊழியர்கள் உள்ளனர். வசந்த விழாவின் (சீனப் புத்தாண்டு) உச்சத்தில், 27,000 துணிகளைத் துவைக்கும்போது, முன் வரிசைப்படுத்தலுக்கு 30க்கும் மேற்பட்டோர் தேவைப்படுகிறார்கள். எனவே அடுத்து, சிறப்பாகச் செயல்படும் உள்நாட்டு துணி குத்தகை நிறுவனங்களுக்குச் சென்று, பரிமாற்றம் செய்து கற்றுக்கொள்வோம். துணி குத்தகை எங்கள் அடுத்த படியாகும். ஹோட்டல் துணியின் விலையைக் குறைத்து, துணி துவைக்கும் செலவைச் சேமிக்கும் வகையில், வெற்றி-வெற்றி சூழ்நிலையை அடையக்கூடிய குத்தகை தீர்வுகளின் தொகுப்பை நாங்கள் வரிசைப்படுத்துவோம். அத்தகைய குத்தகைக்கு அவர்கள் ஒப்புதல் அளிப்பார்கள் என்று நான் நம்புகிறேன்." திரு. ஓயாங் துணி குத்தகையின் எதிர்காலம் குறித்து மிகவும் நம்பிக்கையுடன் இருக்கிறார். நிச்சயமாக, அவர் கண்மூடித்தனமாக நம்பிக்கை கொண்டவர் அல்ல, ஆனால் சந்தை மற்றும் அவரது சொந்த சந்தைத் தேவைகள் பற்றிய முழுமையான புரிதலும் கணிப்பும் கொண்டவர்.
திரு. ஓயாங்கின் தெளிவான அறிவு, உபகரணங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதிலும், எதிர்கால அமைப்பையும் மட்டுமல்லாமல், நிர்வாகத்தின் அறிவாற்றலிலும் பிரதிபலிக்கிறது. நிறுவனத்திற்கான தொழில்முறை மேலாண்மைப் பயிற்சியை நடத்துவதற்கு தொழில்துறையில் உள்ள சிறந்த பயிற்சி நிறுவனங்களுடன் ஒத்துழைப்பதாக அவர் கூறினார். நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி ஒரு குறிப்பிட்ட அளவை அடைந்த பிறகு, அது மக்களை நம்பியிருக்கும் பழைய பாதையில் செல்ல முடியாது, மாறாக ஒரு செயல்முறை மற்றும் தரப்படுத்தப்பட்ட மேலாண்மை அமைப்பில் நுழைய வேண்டும் என்று அவர் நம்புகிறார். நபருக்கான பொறுப்பு, பதவிக்கான மேலாண்மை மற்றும் பணியாளர் பதவி மாற்றங்கள் ஒட்டுமொத்த செயல்பாட்டு வெளியீட்டைப் பாதிக்காது. இது ஒரு நிறுவனம் அடைய வேண்டிய நிர்வாக உயரம்.
எதிர்காலத்தில், ஜாவோஃபெங் சலவை மேலும் சிறப்பாகச் செல்லும் என்று நம்பப்படுகிறது.
இடுகை நேரம்: பிப்ரவரி-24-2025