லினன் வாடகை & சலவை சேவைகளில் டிஜிட்டல் மாற்றம்

லினன் வாடகை சலவை, ஒரு புதிய சலவை முறையாக, சமீபத்திய ஆண்டுகளில் சீனாவில் அதன் விளம்பரத்தை துரிதப்படுத்தி வருகிறது. ஸ்மார்ட் வாடகை மற்றும் சலவை முறையை செயல்படுத்திய சீனாவின் ஆரம்பகால நிறுவனங்களில் ஒன்றான ப்ளூ ஸ்கை டிஆர்எஸ், பல வருட பயிற்சி மற்றும் ஆய்வுக்குப் பிறகு, ப்ளூ ஸ்கை டிஆர்எஸ் என்ன வகையான அனுபவத்தைக் குவித்துள்ளது? இங்கே நாங்கள் உங்களுக்காக ஒரு பங்கை வழங்குகிறோம்.

ப்ளூ ஸ்கை டிஆர்எஸ் மற்றும் ஷாங்காய் சாவோஜி நிறுவனம் ஜூலை 2023 இல் இணைந்தன. லினன் வாடகை சலவை மாதிரியை முதலில் ஆராய்ந்த இரு நிறுவனங்களும், 2015 முதல் வாடகை பாணி பகிரப்பட்ட லினன் சலவை உற்பத்தியாளர்களில் ஈடுபட்டு ஆராய்வதில் முதன்முதலில் ஈடுபட்டுள்ளன.

டிஜிட்டல் கட்டுமானத்தை மேற்கொள்வதற்கான நுழைவுப் புள்ளியாக லினன் ஃப்ளோ மேலாண்மை தொடக்கத்திலிருந்து, இதுவரை, சலவை ஆலை டிஜிட்டல் மேலாண்மைக்கு உதவ CRM அமைப்பு, கோர் ERP அமைப்பு, WMS நூலக மேலாண்மை அமைப்பு, தளவாட மேலாண்மை, DCS கள தரவு கையகப்படுத்தல் அமைப்பு, வாடிக்கையாளர் விற்பனை மேலாண்மை அமைப்பு மற்றும் பிற டிஜிட்டல் அமைப்புகளை உருவாக்கியுள்ளது.

வடிவமைப்பு நிலைப்படுத்தல் தர்க்கம் மற்றும் மாதிரி நிறுவுதல்

நமது முந்தைய ஆய்வுக் காட்சியில், முக்கிய வணிக மாதிரிசலவை ஆலைஇரண்டைத் தவிர வேறில்லை, ஒன்று துவைத்தல், மற்றொன்று வாடகைக்கு துவைத்தல். வணிக பண்புகளை நாங்கள் தீர்மானித்த பிறகு, முழு வணிக செயல்முறையையும் வரிசைப்படுத்துவோம். கேள்வி என்னவென்றால்: சந்தைப்படுத்துதலில் வெற்றிகரமான முடிவு உள்ளதா? அல்லது தளவாட சேவை பக்கமா? அது உள் மெலிந்த உற்பத்தி முனையா அல்லது விநியோகச் சங்கிலி முனையா? மிகப்பெரிய சிக்கல் எங்கு காணப்பட்டாலும், அதை டிஜிட்டல் முறையில் வரிசைப்படுத்தி செயல்திறனுக்காக மேம்படுத்த வேண்டும்.

 

உதாரணமாக, 2015 ஆம் ஆண்டில் ப்ளூ ஸ்கை டிஆர்எஸ் வாடகை சலவை செய்யத் தொடங்கியபோது, ​​ஐடி துறையால் சலவைத் தொழிலுக்கு மிகக் குறைவாகவே பயன்படுத்த முடிந்தது. ஒரு சில நிறுவனங்கள் மட்டுமே இதைச் செய்ய முடியும், ஆனால் அது 0 முதல் 1 வரை செல்கிறது. இப்போது, ​​ஒரு தத்துவார்த்த பார்வையில், பாரம்பரிய தொழில்களின் டிஜிட்டல் மயமாக்கல் குறித்து மக்களுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட புரிதல் உள்ளது. டிஜிட்டல் மாற்றத்தின் வெற்றிக்கு 70% சலவைத் துறை நிபுணத்துவமும் 30% ஐடி அறிவும் தேவை. டிஜிட்டல் மயமாக்கல் எவ்வளவு ஆடம்பரமாகவோ அல்லது குளிர்ச்சியாகவோ இருந்தாலும், அது தொழில்துறையுடன் இணைக்கப்பட வேண்டிய ஒரு கருவியாகும். அது தொழில் + இணையம், தொழில் + ஐஓடி, அல்லது தொழில் + ஏபிசி (செயற்கை நுண்ணறிவு, பெரிய தரவு, கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங்) ஆக இருந்தாலும், மூலோபாய வடிவமைப்பு மற்றும் நிலைப்படுத்தல் எப்போதும் அடித்தளமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் வணிக மாதிரியைப் பொறுத்தது.சலவை ஆலைதன்னை.

ப்ளூ ஸ்கை டிஆர்எஸ்-இன் நடைமுறை ஆய்வுடன், குறிப்பிட்ட வாடகை-சலவை மாதிரி பின்வரும் அம்சங்களிலிருந்து நிறுவப்பட வேண்டும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம்.

❑சொத்து மேலாண்மை

முக்கிய திருப்புமுனை சொத்து மேலாண்மையாக இருக்க வேண்டும், இது ஜவுளி செயல்முறைகளின் மூடிய வளையம் மற்றும் முழு வாழ்க்கை சுழற்சி கண்காணிப்பு மேலாண்மையின் மிக முக்கியமான இணைப்பாகும்.

❑உற்பத்தி மற்றும் மேலாண்மையில் அனைத்து வகையான தரவுகளின் சேகரிப்பு மற்றும் பகுப்பாய்வு.

உதாரணமாக, துணி துவைக்கும் தரம், மாசுபாடு, சேதம், துணி இழப்பு மற்றும் சலவை செயல்பாட்டில் உள்ள பிற தரவுகள், அதே போல் துணி துவைக்கும் சப்ளையர்களின் தயாரிப்பு வழங்கல், வாடிக்கையாளர் கருத்து போன்றவை, எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும் வணிகத்தின் உண்மையான நிலைமைக்கு நெருக்கமாக இருக்க வேண்டும்.

 

தொழில் மாற்றம் மற்றும் மேம்படுத்தலின் முக்கிய மதிப்பு

அடுத்த 10 ஆண்டுகளில், முழு செயல்முறையும், முழு வணிக வளையமும், முழு சூழ்நிலையும் டிஜிட்டல் மயமாக்கப்படும் என்று நாம் கற்பனை செய்யலாம். அதே நேரத்தில், தொழில்துறையின் தகவல்மயமாக்கல், டிஜிட்டல் மயமாக்கல் மற்றும் டிஜிட்டல் நுண்ணறிவு ஆகிய மூன்று நிலைகளின் ஒருங்கிணைப்பு முடிவடைய இன்னும் நீண்ட நேரம் எடுக்கும். சலவைத் தொழில் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பின் டிஜிட்டல் மயமாக்கலுக்கு அனைத்து தொழில் உரிமையாளர்களின் கூட்டு கட்டுமானம், கூட்டு உருவாக்கம் மற்றும் பகிர்வு தேவைப்படுகிறது. எந்தவொரு நிறுவனமோ அல்லது தனிநபரோ இதை தனியாகச் செய்வது மிகவும் கடினம். தொழில்துறையின் வளர்ச்சியின் தற்போதைய நிலையைப் பொறுத்தவரை, டிஜிட்டல் மாற்றம் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி பல புதிய வளர்ச்சி வாய்ப்புகளை அல்லது புதிய மதிப்பைக் கொண்டுவரும், ஆனால் கைத்தறி சலவைத் துறையைப் பொறுத்தவரை, சந்தை அதிகரிப்பு குறைவாகவே உள்ளது, எனவே பங்குகளின் உகப்பாக்கம் அடுத்த தசாப்தத்தின் வளர்ச்சியின் கருப்பொருளாக மாறும்.

முடிவுரை

ஒத்த எண்ணம் கொண்டவர்கள் என்று நம்பப்படுகிறதுசலவை நிறுவனங்கள்முழுத் துறையிலும் டிஜிட்டல் மயமாக்கல் மூலம் ஒன்றிணைக்கப்பட்டு ஒருங்கிணைக்கப்படலாம், இறுதியாக மூலதனம், வளங்கள், விலைகள் மற்றும் தனிப்பட்ட உறவுகளை பாரம்பரியமாக நம்பியிருப்பதை விட விரிவான டிஜிட்டல் நிர்வாகத்தை அடைய முடியும். டிஜிட்டல் மயமாக்கல் தொழில் மாற்றம், மேம்படுத்தல் மற்றும் மேம்பாட்டின் முக்கிய மதிப்பாக மாறுவதை நாங்கள் எதிர்நோக்குகிறோம், மேலும் சலவைத் தொழிலை நீலப் பெருங்கடலின் பாதைக்கு இட்டுச் செல்லும் டிஜிட்டல் மயமாக்கலையும் எதிர்நோக்குகிறோம்.